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Chères Tignardes, chers Tignards

Le 28 juin 2020, vous avez élu l’équipe Naturellement Tignes autour de son programme ambitieux, durable et partagé. Depuis 5 ans, nous avons déployé beaucoup d’énergie pour tenir nos engagements. Depuis 5 ans, nous avons agi en responsabilité en prenant des décisions qui s’inscrivent sur le long terme et dans l’intérêt général. Depuis 5 ans, nous avons également souhaité faire preuve de transparence avec de nombreuses réunions publiques et concertations.

Aujourd’hui, nous sommes fiers du travail accompli grâce à l’ensemble des acteurs de la station. Nous avons tracé un nouveau chemin pour Tignes, celui de responsabilité environnementale, sociétale et économique. Nous avons concilié la performance touristique et la transition durable, ceci au bénéfice des Tignards, des saisonniers et des vacanciers.

Pour mars prochain, nous sollicitons à nouveau votre soutien afin de poursuivre la démarche engagée, d’un tourisme responsable au service de la vie à l’année à Tignes.

Nous sommes aujourd’hui dix élus de la majorité à nous mobiliser pour ce second mandat autour d’un projet sérieux, cohérent, désirable dont vous pouvez déjà retrouver les grandes lignes sur notre site. Et c’est dans un esprit d’ouverture que nous souhaitons avancer. Naturellement Tignes n’est pas l’affaire d’un homme, c’est un collectif au sein duquel la démocratie vit pleinement. De nombreux éléments de notre programme restent à définir et nous souhaitons que la mise en œuvre de ce projet soit le fruit de toutes les volontés, de toutes les énergies.

Ainsi, nous vous invitons à rejoindre dès maintenant notre collectif Naturellement Tignes 2026, afin d’écrire ensemble le nouveau chapitre du projet ambitieux, durable et partagé pour Tignes et les Tignards.

Ecrivez-nous sur contact@naturellement-tignes.fr ou n’hésitez pas à nous venir nous contacter directement 😊

Les élus Naturellement Tignes

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Les élus engagés pour 2026

Des femmes et des hommes de terrain, unis par une vision :
préserver l’identité de Tignes, défendre l’intérêt collectif et construire un avenir durable pour notre commune.

Serge Revial

Gérant de Société (57 ans, un enfant)

Olivier Duch

(45 ans, 3 enfants)

Jean-Sébastien Simon

(53 ans, un enfant)

Sébastien Huck

(53 ans, 2 enfants)

Capucine Favre

(64 ans)

Stéphane Durand

(33 ans)

Justine Fraissard

(30 ans)

Frédérica Julien

(45 ans, 2 enfants)

Céline Marro

(43 ans, trois enfants)

Notre bilan

Plan d'investissement Domaine de Montagne

  • Requalification du Secteur Marais / Aiguille Percée
  • Création de pistes ludique Boïu, et de plateformes contemplatives
  • Développement qualitatif du Bike Park et valorisation de la randonnée

Mobilité collective et durable

  • Création de navettes supplémentaires vers les Boisses, Val d’Isère, Bourg St Maurice
  • Développement du covoiturage avec BlablacarDaily

L’accompagnement des familles et de nos anciens

  • Réfection des cours des écoles et de la salle de restauration scolaire. Repas locaux et écoresponsables
  • Création de 20 berceaux en crèche devenue municipale
  • Multiplication des activités pour les séniors

Logement

  • Création de 70 logements saisonniers avec Seyjoun
  • Création d’un programme de 29 logements permanent au Lavachet en BRS
  • Accord avec l’OPAC pour la réhabilitation des xx logements et la création de xx logement au Glattier
  • Préparation d’un programme de XX logements permanent et saisonniers au Val Claret
  • Gestion de l’attribution des logements transparente et objectivée

Urbanisme

  • Coup de frein à construction de lits touristique (limite de 500 lits autorisés d’ici 2030).
  • Développement de la rénovation énergétique dont le nombre annuel de projet a été multiplié par 3

Gouvernance

  • Création de la SEM intercommunale EHT (Energie Haute Tarentaise)
  • Optimisation de la DSP confiée à Tignes Développement
  • Création d’une concession partenariale avec Indigo pour une gestion maitrisée du stationnement
  • Création de la SPL ALTTA pour la gestion du domaine de montagne

Aménagement

  • Construction du parking couvert des Tufs 650 place
  • Réhabilitation des parkings Lac 1 et Lac 2 pour 4,5M€
  • Création de la plaine olympique
  • Réhabilitation de la place des curlings
  • Valorisation du patrimoine des villages et hameaux
  • Refonte globale de la signalétique et de l’éclairage public

Environnement et énergie

  • Labélisation Flocon Vert + Vote d’une stratégie de transition 2030 en août 2023
  • Signature d’une convention d’action partenariale avec le Parc National de la Vanoise.
  • Définition d’un plan de requalification long terme la Grande Motte
  • Réalisation d’un dossier global de prélèvement en eau sur la commune
  • Développement des composts et mise en place de l’extinction de l’éclairage nocturne
  • Nouvelle méthode déneigement, plus efficace et plus respectueuse de l’environnement

Activité touristique et culturelle

  • Hausse des performance hivernales +18% entre 19 et 25 autour d’une refonte de la saisonnalité
  • Hausse des performances estivales +9% entre 19 et 25 autour d’une refonte de la carte My Tignes été
  • Budget de TD maitrisés, notamment grâce une gestion saine et une hausse des recettes
  • Réouverture et modernisation du Camping des Brévières
  • Création du Panorama et développement d’exposition, de spectacle pour enrichir l’offre culturelle
  • Valorisation du patrimoine naturel, historique, architectural et industriel de Tignes

Dialogue citoyen

  • Multiplication des réunions publiques (3 à 4 par an) et des canaux de communication
  • Démarche de concertation, notamment Imaginons Tignes 2050
  • Un esprit progressiste d’écoute, de tolérance, d’inclusion, de festivités permettant l’épanouissement individuel et collectif

Programme

Plan d’investissement Domaine de Montagne

  • 2026 : Téléski Lavachet
  • 2027 : Zone débutante Lavachet et Téléski du Millonex
  • 2028 : Télémix de Tichot et Télésiège de Grand Huit
  • 2029 : Réalisation d’une zone débutante au Marais
  • 2028 à 2030 : Mise en œuvre du projet Altitude Expérience
  • Modernisation et renforcement du dispositif neige de culture (Lognan, Edelweiss), dans la limite des 650 000 m3 d’eau prélevés

Diversification

  • Valorisation de la passerelle des gorges de la daille et de la rive droite (sentiers)
  • Poursuite de la montée en gamme de l’offre Bike Park et Trek Park
  • Développement de l’offre Golf avec la requalification du CIHM
  • Réflexion sur la création d’une piste de luge multi-saison et de tyrolienne
  • Valorisation des patrimoine historiques et naturels pour un tourisme à l’année
    • Les Big Five : Gmotte, Lac, Aiguille Percée, Chevril (Barrage et Histoire), Réserve de la Sassière
    • Renaturation du Retort + Création de porte du parc, au pied de Grande Motte

Mobilité collective et durable

  • Renfort des circuits en fin de journée
  • Mise en place d’un transport à l’année en 2027
  • Mise en place d’une navette régulière BSM <-> Tignes + Tignes <-> VDI + structuration du hub de 1800
  • Utilisation du TK des Brévières comme transport urbain en 26/27
  • Développement du covoiturage et de l’autopartage
  • Intégration de bus électrique pour 50% de la flotte

L’accompagnement des familles et de nos anciens

  • Evolution du dogme Internat pour l’ouverture d’une ligne de transport quotidien (avec la CCHT)
  • Accompagnement des Ados en marge du Club des Sports

Logement

  • Réalisation du projet de logement permanent et saisonnier Val Claret
  • Réalisation du projet du Glattier avec
  • Finalisation du projet Seyjoun avec 70 logements saisonniers
  • Accession à la propriété au Lavachet
  • Etudier de nouveau projet de logement permanent Rue de la Poste et au Boisses

Urbanisme

  • Réalisation de la Maison de Santé
  • Maintien du plafond des 500 lits touristiques maximum d’ici 2030
  • Massification de la rénovation énergétique

Contact

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