Chères Tignardes, chers Tignards
Le 28 juin 2020, vous avez élu l’équipe Naturellement Tignes autour de son programme ambitieux, durable et partagé. Depuis 5 ans, nous avons déployé beaucoup d’énergie pour tenir nos engagements. Depuis 5 ans, nous avons agi de manière responsable en prenant des décisions qui s’inscrivent sur le long terme et dans l’intérêt général. Depuis 5 ans, nous avons également souhaité faire preuve de transparence en proposant de nombreuses réunions publiques et des concertations.
Aujourd’hui, nous sommes fiers du travail accompli grâce à l’ensemble des acteurs de la station. Nous avons tracé un nouveau chemin pour Tignes, celui de la responsabilité environnementale, sociétale et économique. Nous avons concilié la performance touristique et la transition durable, en ayant toujours à l’esprit que cela soit au bénéfice des Tignards, des saisonniers et des vacanciers.
Pour mars prochain, nous sollicitons à nouveau votre soutien afin de poursuivre la démarche engagée, d’un tourisme responsable au service de la vie à l’année de Tignes.
Nous sommes aujourd’hui neuf élus de la majorité à nous mobiliser pour ce second mandat autour d’un projet sérieux, cohérent, et solide, dont vous pouvez déjà retrouver les grandes lignes sur notre site. Et, c’est dans un esprit d’ouverture que nous souhaitons avancer. Naturellement Tignes n’est pas l’affaire d’un seul homme, c’est un collectif au sein duquel la démocratie vit pleinement. De nombreux éléments de notre programme restent à préciser et nous souhaitons que sa mise en Å“uvre soit de résultat de l’engagement de toutes les volontés et de toutes les énergies.
Ainsi, nous vous invitons à rejoindre dès maintenant notre collectif Naturellement Tignes 2026, afin d’écrire ensemble le nouveau chapitre du projet ambitieux, durable et partagé pour Tignes et les Tignards.
Ecrivez-nous sur contact@naturellement-tignes.fr ou n’hésitez pas à nous contacter directement 😊.
Les élus Naturellement Tignes.
Les élus engagés pour 2026
Notre premier mandat a été marqué par un esprit d’équipe exceptionnel, une écoute attentive, et une approche basée sur les rencontres permettant la mise œuvre de projets audacieux, porteurs d’espoir et d’ambition. Pour ce nouveau mandat, nous avons décidé de conserver notre organisation collective autour d’un tandem Maire / 1er Adjoint, associé à une équipe forte et engagée au service de l’intérêt général. Ce dispositif permet d’avoir un pilotage performant sur tous les enjeux de la commune.
Les élus engagés pour 2026
Notre premier mandat a été marqué par un esprit d’équipe solide, une écoute attentive, et une approche basée sur les rencontres permettant la mise œuvre de projets audacieux, porteurs d’espoir et d’ambition. Pour ce nouveau mandat, nous avons décidé de conserver notre organisation collective autour d’un tandem Maire / 1er Adjoint, associé à une équipe forte et engagée au service de l’intérêt général. Ce dispositif permet d’avoir un pilotage performant sur tous les enjeux de la commune.
Serge Revial
Gérant de société (63 ans, un enfant)
Je porte une vision d’ensemble sur les projets et sur le bon fonctionnement des services publics. Je suis très attaché au bien-être des Tignards de toute génération, à la bonne activité des socioprofessionnels de la station et au tissu associatif. Je veille également à la bonne tenue des finances publiques, au service des pistes et reste garant de la sécurité des biens et des personnes. Ainsi, avec responsabilité et humilité, je me présente à nouveau devant vous, afin de solliciter votre confiance pour un second mandat en tant que Maire.
Olivier Duch
(50 ans, 3 enfants)
Je consacre mon énergie au déploiement de la stratégie économique, sociale et environnementale de la commune. Et, si j’ai votre soutien, je souhaite assurer le suivi des délégataires, notamment Altta et Tignes Développement afin d’optimiser leurs performances et déployer ainsi un projet touristique ambitieux et responsable. Par ailleurs, les sujets de rénovation énergétique, de mobilité collective, d’accessibilité du logement et de tolérance restent également au cÅ“ur de mes préoccupations.    Â
Au-delà de ce tandem, le collectif Naturellement Tignes est primordial. Nos décisions sont toujours fondées sur l’écoute, et nous comptons bien poursuivre dans cet esprit. Nous remercions tous les élus présentés ci-dessous qui souhaitent se mobiliser à nouveau. D’autres personnes ont déjà émis le souhait de nous rejoindre, constituant un socle rajeuni et expérimenté. Ils vous seront présentés prochainement.
Nous avons besoin que chacun s’engage en fonction de ses compétences et de ses envies : l’urbanisme, l’aménagement et la vie de nos quartiers, de nos villages, le respect de notre environnement, le domaine de montagne, la jeunesse, les séniors, le social… Autant de sujets passionnants, impliquant de nouveaux projets qui vont s’inscrire dans notre stratégie de transition 2030. Vous avez un rôle à jouer, chacun est respecté dans ses contributions tant qu’elles servent l’intérêt général.
Alors, si vous souhaiter participer à l’écriture de l’avenir de Tignes, n’hésitez pas à nous contacter et rejoignez le mouvement.
Merci
La liste Naturellement Tignes
Jean-Sébastien Simon
53 ans (1 enfant)
Capucine Favre
66 ans
Justine Fraissard
35 ans (2 enfants)
Céline Marro
48 ans (3 enfants)
Sébastien Huck
53 ans ( 2 enfants)
Stéphane Durand
38 ans
Frédérica Julien
50 ans (2 enfants)
Notre bilan
Un parcours accompli qui nourrit notre ambition pour l’avenir de la commune
Plan d’investissement Domaine de Montagne
- Rénovation du Secteur Marais / Aiguille Percée avec la création de 3 télésièges débrayables
- Création de la piste ludique Boïu, de la zone débutant de Tichot, optimisation de celle du Rosset
- Création de plateformes contemplatives
- Extension et modernisation du réseau neige
- Développement qualitatif du Bike Park
- Valorisation de la randonnée sur le cirque du lac, au bois de la Laye et sur la rive droite de l’Isère
Mobilité collective et durable
- Mise en place d’une navette supplémentaire vers les Boisses
- Mise en place d’un service de navette pour les Brévières hiver / été
- Création d’une navette vers Val d’Isère hiver / été
- Augmentation de 30% du nombre de navettes touristiques vers Bourg St Maurice
- Développement du covoiturage avec BlablacarDaily et la création d’une communauté locale
L’accompagnement des familles et de nos anciens
- Création d’une crèche municipale (+20 berceaux)
- Réfection des cours des écoles et de la salle de restauration scolaire (self)
- Mise en place d’une ligne de transport d’approche régulière pour les internes collégiens/lycéens de Tignes
- Création/ Animation d’un service Jeunes (Local et actions)
- Mise en place d’un service de livraison de repas locaux écoresponsables
- Multiplication des activités et de l’accompagnement pour les séniors
Logement
- Création de 70 logements saisonniers avec Seyjoun
- Création d’un programme de 31 logements permanents au Lavachet en BRS
- Préparation avec l’OPAC de la réhabilitation de 58 logements et la création de 49 logements au Glattier
- Préparation d’un programme de 60 logements permanents et saisonniers au Val Claret
- Intégration de 11 logements sociaux dans les projets Quelea et Maison de Santé
- Gestion de l’attribution des logements transparente et objectivée
Urbanisme et bâtiments
- Maitrise de la construction de lits touristiques (limite de 500 nouveaux lits autorisés d’ici 2030)
- Développement de la rénovation énergétique dont le nombre annuel de projet a été multiplié par 3
- Modification du PLU limitant les hauteurs et augmentant l’espace entre les bâtiments
- Intégration au PLU de servitude de mixité sociale pour le logement permanent
- Création du projet de garage à navettes moderne et de locaux de stockage
- Création du projet de maison de santé pluridisciplinaire et du pôle socio-culturel
Gouvernance
- Création de la SEM intercommunale EHT (Energie Haute Tarentaise)
- Optimisation de la DSP nouvellement confiée à Tignes Développement jusqu’en 2028
- Création d’une concession partenariale avec Indigo pour une gestion optimisée du stationnement
- Création de la SPL ALTTA pour la gestion du domaine de montagne
Aménagement
- Construction du parking couvert des Tufs 652 places pour 22M€
- Réhabilitation des parkings Lac 1 et Lac 2 pour 4,5M€
- Création de la plaine olympique au Val Claret dans sa 1ère phase
- Réhabilitation de la place du Curling
- Création d’une passerelle himalayenne dans les gorges de la Daille
- Valorisation du patrimoine des villages et des hameaux
- Refonte globale de la signalétique et de l’éclairage public
Environnement et énergie
- Labélisation Flocon Vert + Vote d’une stratégie de transition 2030 en août 2023
- Signature d’une convention d’action partenariale avec le Parc National de la Vanoise (PNV)
- Définition d’un plan de requalification à long terme la Grande Motte
- Réalisation d’un dossier global de prélèvement en eau sur la commune
- Développement des composts et mise en place de l’extinction de l’éclairage nocturne
- Nouvelle méthode de déneigement, plus efficace et plus vertueuse
Activité touristique et culturelle
- Hausse des performances hivernales +18% entre 19 et 25 autour d’une refonte de la saisonnalité
- Hausse des performances estivales +9% entre 19 et 25 autour d’une refonte de la carte My Tignes été
- Budgets de TD maitrisés, notamment grâce une gestion saine et une hausse des recettes
- Réouverture et modernisation du Camping des Brévières
- Création du Panorama et développement de l’offre culturelle
- Valorisation du patrimoine naturel, historique, architectural et industriel de Tignes
Dialogue citoyen et vie à l’année
- Multiplication des réunions publiques et développement des communications (Facebook, Illiwap)
- Démarche de concertation, notamment Imaginons Tignes 2050
- Création d’une maison France Service et d’un service d’état civil
- Ouverture d’infrastructures à l’année comme Tignespace et le Fitness
- Soutien à toutes les associations et notamment du Club des Sports
- Un réel esprit d’ouverture, d’écoute et d’équité pour l’épanouissement individuel et collectif de tous
Nos orientations
TIGNES 2026 : LA MAITRISE D’UN DÉVELOPPEMENT MULTI-SAISON, DURABLE ET PARTAGÉ
Notre programme doit être le fruit d’un travail collectif, impliquant l’ensemble des membres de notre liste ainsi que toutes les personnes souhaitant contribuer à son élaboration. Il s’inscrira dans la continuité des actions déjà engagées, en intégrant les dimensions économiques, sociales, sociétales et environnementales. Il devra également être cohérent avec la stratégie de transition 2030 pour un territoire durable, adoptée lors du conseil municipal du 8 août 2023.
Ce programme sera dévoilé cet hiver, cependant nous pouvons d’ores et déjà nous appuyer sur 15 grands objectifs que nous souhaitons porter pour Tignes.
Développer une activite multisaison dynamique et responsable
Consolider l’organisation Tignes Développement-ALTTA afin de piloter un projet touristique ambitieux autour du ski et de la diversification
Entamer le programme d’investissement d’ALTTA prioritairement avec Tichot, Grand Huit, l’accès au glacier et les espaces débutants
Valoriser les patrimoines naturels, historiques, industriels, gastronomiques comme vecteur de diversification et poursuivre le développement de nouvelles activités hiver comme été
Soutenir la robustesse de la croissance de nos entreprises sur des saisons étendues
Finaliser l’aménagement de la plaine olympique,  et créer la zone de loisir du Lavachet
Renforcer la coopération intercommunale en Tarentaise / Vanoise
Préserver le patrimoine naturel Tignard et notre environnement
Réduire l’impact de nos activités sur le milieu naturel, et obtenir le 2ème Flocon Vert
Maintenir un partenariat fort avec le Parc de la Vanoise
Développer les solutions de mobilité durables et collectives
Accentuer les efforts de rénovation énergétique des bâtiments et envisager un réseau de chaleur
Créer les conditions durables du bien vivre à Tignes
Poursuivre les programmes de logements pour les habitants et les saisonniers
Rénover nos quartiers et nos villages avec un aménagement urbain qualitatif plaçant le piéton et l’activité au centre des projets
Accompagner nos familles, nos jeunes, nos ainés, et soutenir la vie associative et le Club des Sports
Développer les services à la population, notamment autour de la nouvelle maison de santé et des infrastructures sportives et culturelles
Défendre les valeurs d’intégrité, la liberté d’expression dans une commune que nous voulons cosmopolite, solidaire et inclusive